L'atelier De L'organisation - Un Observatoire Sur Les Changements Dans Les Entreprises Collectif

• Auteur : Collectif
• Editeur : Editions L'harmattan
• Collection : Action Et Savoir
• Parution : 15/02/2002
• Nombre de pages : 284
• Nombre de livres : 1
• Dimensions : 21.50 x 13.50 x 2.00

Résumé :

L'Atelier de l'Organisation est le titre d'un séminaire original de praticiens d'entreprise et de chercheurs universitaires. Proposée depuis 1983 par Bruno Maggi, cette rencontre entre Entreprise et Université représente un observatoire privilégié des changements dans les entreprises qui, jusqu'à présent, a discuté une centaine de cas. Quelques uns de ces cas, parmi les plus récents, ont été recueillis dans ce volume et concernent les sociétés : Ciba, FIAT, FIAT Auto, Fininvest, Mediaset, Iveco, RAS, Rinascente, Télécom, Zurigo. Il est question notamment de l'évolution des bases générales de l'organisation, des changements de secteurs des entreprises, de lignes et de staffs, d'itinéraires d'intervention dans lesquels sont mis en évidence les relations entre choix organisationnels et choix de stratégie, de marketing, de systèmes d'information et de gestion des ressources humaines. L'introduction commente les caractéristiques du séminaire en les comparant aux parcours habituels d'acquisition et de développement des compétences dans les entreprises. Ce livre est une lecture stimulante pour les chercheurs et pour les praticiens qui doivent repenser leurs propres réalités au quotidien, mais également un instrument utile pour les étudiants qui abordent l'interprétation de ces réalités en économie d'entreprise, gestion et organisation.

A propos de l'auteur :

Bruno Maggi, est professeur de Théorie de l'organisation à la Faculté d'Economie de l'Université de Bologne. En France, il a été professeur invité aux Universités de Paris I, Paris V, Toulouse Le Mirail, et au Conservatoire National des Arts et Métiers.

Sommaire :

CHANGEMENT DES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES

• L'organisation technique de Télécom
• Evolution organisationnelle du Groupe Mediaset
• La réorganisation de Ciba-Division additifs
• Zurigo : l'intégration de deux Groupes d'assurances

• Evolution des staffs de l'orientation et de contrôle et de staffs de service à la Fininvest
• La tertiarisation de la société holding FIAT
• La restructuration du secteur commercial Iveco
• Approche intégrée organisation-systèmes à la Rinascente

• La réingénierie des processus FIAT Auto
• La réingénierie à la Rinascente : le cas de la logistique Upim
• Le teamwork chez FIAT Auto : changement organisationnel et gestion des ressources humaines
• La gestion des effectifs à la RAS