Manager Son Équipe Au Quotidien : 70 Micro-Outils Pour Réussir Jacques Lemonnier

Manager Son Équipe Au Quotidien : 70 Micro-Outils Pour Réussir de Jacques Lemonnier

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Livre -
  • Jacques Lemonnier - 01/01/2011 - Broché

Résumé : Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l¿ordre, formuler des exigences et des injonctions, contrôler et faire refaire, refuser un...

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5  livre très interessant,

par (Voir ses avis) le 01/09/2011

ce livre donne des techniques sur le management. Organisé sous forme de fiches, je le recommande. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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Edito
  • Auteur : Jacques Lemonnier
  • Editeur : Vuibert
  • Collection : Lire Agir
  • Parution : 01/01/2011
  • Nombre de pages : 256
  • Nombre de livres : 1
  • Dimensions : 24.00 x 15.50 x 1.50


Résumé :

Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l¿ordre, formuler des exigences et des injonctions, contrôler et faire refaire, refuser un avantage ou une libéralité, voire notifier et appliquer une sanction... sont autant de tâches  ;que votre rôle de  ;manager  ;vous demande de conjuguer, de façon construite et assumée,  ;dans votre réalité quotidienne. Et parce qu¿elles peuvent s¿avérer  ;"sensibles" pour la bonne marche de votre équipe et de l¿entreprise, certaines situations vont en plus requérir de votre part une attention et une énergie accrue, suffisamment de recul et un savoir-faire affirmé pour éviter  ;conflits et tensions. Pour réussir à animer, coordonner et motiver  ;vos "troupes", voici comment ; Définir les orientations et les repères pour mieux communiquer et agir. Aborder sereinement les situations conflictuelles pour les gérer efficacement et, même mieux, les prévenir. Mettre en ¿uvre une stratégie  ;humaine grâce à des micro-outils de management adaptés à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Ainsi préparé, vous saurez désormais agir et réagir, efficacement et positivement, dans les multiples missions de votre quotidien.


A propos de l'auteur :

Jacques Lemonnier, consultant directeur du cabinet Synthèse Action (Alençon, Paris), intervient dans les entreprises et collectivités territoriales dans les domaines du management et de la GRH. Auteur de nombreux articles sur ces thèmes qu'il a enseignés, entre autres à l'ESSEC et à l'université Paris Xlll, il est l'auteur aux éditions Vuibert de Les objectifs individuels de performance, Les clés de la négociation et Gérer et négocier la contribution de chaque salarié.


Sommaire :

LES FONDAMENTAUX

  • Le manager, le management et le quotidien
  • Pour un management global efficace et humain, la dialectique du management : le référentiel
  • La dialectique du management : les applications

LES MICRO-OUTILS DE MANAGEMENT
  • Quelques éléments sur le management
  • Micro-outils pour gérer les fonctions
  • Micro-outils pour gérer les personnes

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