Le Chaos De Carriere Dans Les Organisations - A La Découvete De L'ordre Caché Derrière Le Désordre Apparent Charles-Henri Amherdt

Résumé :

A l'heure des transformations que connaissent nos organisations contemporaines et des répercussions qui se manifestent au niveau des emplois, le développement de carrière se pose en des termes radicalement nouveaux. Nous avons donné à cette manifestation le nom de chaos de carrière dans les organisations au sens où le désordre qui se manifeste de prime abord cache un ordre, une harmonie qui demande à être découverte et apprivoisée. Cet ouvrage se compose de trois parties : la première fait référence aux aspects théoriques touchant le chaos de carrière dans les organisations ; la deuxième présente un certain nombre d'applications au travers de résultats recueillis dans diverses organisations de tailles variables situées aussi bien en Europe qu'en Amérique du Nord ; la troisième partie aborde la formation que doivent acquérir les différents acteurs impliqués par cette problématique. Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs au sein des organisations (direction d'entreprise, encadrement, service des ressources humaines, consultant en gestion des ressources humaines, conseiller en orientation, syndicat) concernés par cette problématique nouvelle en matière de carrière. En prônant le paradigme de la réconciliation, il vise à rendre un peu moins utopique l'idée que l'organisation et ses membres, au-delà de leurs divergences dues à leurs rôles spécifiques, ont un destin commun. L'un ne peut exister sans l'autre et réciproquement. De plus, consacrer ses énergies à améliorer l'état de l'un ne peut que se faire dans l'intérêt et non pas au détriment de l'autre.

A propos de l'auteur :

Charles-Henri Amherdt est directeur du Centre de Recherche sur l'Education et le Travail (CRET) de l'Université de Sherbrooke. Son expertise se situe au niveau du développement de carrière dans les organisations. Ses activités d'enseignement et de recherche l'ont amené à intervenir auprès de diverses entreprises et associations tant en Europe occidentale qu'en Amérique du Nord. Après avoir obtenu un doctorat en psychologie à l'Université de Lausanne, il a poursuivi des études postdoctorales en gestion des ressources humaines à l'Université Laval. Il a également été professeur invité dans plusieurs universités (Université Laval, Université de Lausanne, Université d'Angers).

Sommaire :

UNE APPROCHE NOUVELLE POUR UNE PROBLEMATIQUE NOUVELLE

Une problématique nouvelle pour les organisations et les individus

Une nouvelle approche du développement de carrière dans les organisations

Les principaux concepts associés au développement de carrière dans les organisations

DES APPLICATIONS DU CHAOS DE CARRIERE DANS LES ORGANISATIONS

Les causes et les conséquences du plafonnement de carrière : le cas de l'organisation PE

L'évaluation d'un système en développement de carrière : le cas de l'organisation PE

Le développement de carrière et le bonheur au travail peuvent cohabiter

Le quotidien dans les organisations et le chaos de carrière : le cas de l'entreprise X

LA FORMATION DES ACTEURS DE L'INTERVENTION EN CHAOS DE CARRIERE DANS LES ORGANISATIONS

Les enjeux de la formation des acteurs de l'intervention en chaos de carrière dans les organisations

La formation du conseiller et du gestionnaire en chaos de carrière

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