Le Métier De Coach - Spécificités, Rôles, Compétences François Delivré

• Auteur : François Delivré
• Editeur : Editions D'organisation
• Parution : 02/09/2004
• Nombre de pages : 466
• Nombre de livres : 1
• Dimensions : 24.00 x 15.50 x 3.00

Résumé :

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession ? En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations. Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach y sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le "" business "" de coaching, etc. Le livre retrace également l'histoire du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Cette seconde édition clarifie en outre les éléments de connaissance de soi, vigilance et qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier. L'ouvrage est destiné aux coachs confirmés, à ceux qui veulent le devenir, aux prescripteurs de coaching, à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

A propos de l'auteur :

Polytechnicien, homme d'art et de méthodes, François Delivré ¿uvre dans deux domaines : les entreprises dans lesquelles, après vingt ans de responsabilités opérationnelles, il intervient comme consultant en Relations Humaines et Organisation spécialisé en coaching ; la sculpture qu'il pratique dans son atelier de la Ferté-Milon. Avec François Souweine et Noëlle Philippe, il a créé en 2003 l'Académie du Coaching qui forme des coachs professionnels en entreprise.

Sommaire :

THEORIE DES PRATIQUES

• Les multiples visages de Mr et Ms Coach
• Qu'est-ce que le coaching
• Typologie des coaching
• Le métier de coach
• Qui peut quoi ?

• Premier fondamental : l'analyse de la demande
• Second fondamental : contrats
• Troisième fondamental : diagnostic
• Quatrième fondamental : cadre de référence
• Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
• Sixième fondamental : changements et deuils
• Septième fondamental : transfert et autonomie
• Interventions de coaching et fiches récapitulatives

• Coaching centré sur la personne
• Coaching centré sur la relation
• Coaching de managers
• Le coaching de dirigeants
• Supervision et développement personnel
• La dernière lettre

• Journal de printemps
• Journal d'été
• Journal d'automne
• Journal d'hiver
• Les trois composantes du métier de coach