Leadership Et Confiance - Développer Le Capital Humain Pour Des Organisations Performantes Alain Duluc

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Edito


Résumé :

Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l'importance du capital intellectuel et humain. La coopération entre les acteurs au sein d'équipes pluridisciplinaires, transversales ou en mode projet est devenue centrale. Aussi attend-on de l'encadrement comme du personnel de nouveaux comportements. Dans ce contexte où l'humain est le pivot de l'évolution des organisations, le leadership et la confiance sont deux vecteurs qui permettent de développer le capital humain. La confiance est au coeur des enjeux personnels et organisationnels. Elle repose sur des fondements rationnels et émotionnels, sur des échanges contractuels et affectifs. Le leader est pleinement concerné par ces aspects. Pour devenir un leader, la clé est de se connaître soi-même, d'être conscient de ses forces, de ses faiblesses et de comprendre les autres. Le développement du leadership est un processus de développement de soi. Présentant de nombreux exemples issus de divers secteurs d'activités, cet ouvrage propose une approche opérationnelle de la confiance au coeur d'une démarche d'ensemble qui concerne : l'entreprise, son organisation et ses valeurs, le développement du leadership fondé sur la connaissance de soi, le développement des personnes, la mise en place de relations fondées sur la confiance en soi et en l'autre. Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer leur leadership et leurs qualités relationnelles. Les dirigeants y découvriront comment installer dans leur entreprise, une démarche collective et durable de progrès basée sur la confiance.


A propos de l'auteur :

Psychologue, diplômé de l'université de Bordeaux II, il est aujourd'hui consultant, formateur, coach et responsable de l'offre Développement Personnel à la Cegos. Il intervient dans la formation des dirigeants et des cadres d'entreprises dans les domaines du développement de soi, du leadership, de la constitution d'équipes performantes et de la créativité. Il accompagne les entreprises lors de changements organisationnels et culturels en France et à l'étranger.


Sommaire :

  • La complexité, nouveau paysage des entreprises
  • Développer la confiance et la dimension humaine pour faire face à la complexité
  • Quelle forme de leadership pour demain ? Développer la confiance dans l'entreprise
  • La connaissance de soi et des autres, premier pas vers la confiance
  • Confiance et travail en équipe
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