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Le Contrôle De Gestion - Pour Améliorer La Performance De L'entreprise, 3ème Édition Collectif

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Le Contrôle De Gestion - Pour Améliorer La Performance De L'entreprise, 3ème Édition de Collectif
Livre - Collectif - 01/04/2000 - Broché

Résumé :L'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle du contrôle de gestion : il intègre les interfaces avec des domaines connexes tels la stratégie, les ressources...

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Avis sur "Le Contrôle De Gestion - Pour Améliorer La Performance De L'entreprise, 3ème Édition de Collectif" - Livre

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Edito

  • Auteur(s) : Collectif - Norbert Guedj
  • Editeur : Editions D'organisation
  • Parution : 01/04/2000
  • Nombre de pages : 710
  • Nombre de livres : 1
  • Expédition : 1215
  • Dimensions : 24.10 x 15.70 x 4.30

Résumé :
L'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle du contrôle de gestion : il intègre les interfaces avec des domaines connexes tels la stratégie, les ressources humaines, la créativité et plus généralement le management du changement grâce à l'apport des auteurs qui, travaillant en équipe, ont tiré parti de leurs complémentarités.

Vus à travers la position actuelle du contrôle de gestion, ce livre aborde les domaines fondamentaux suivants :
- Le management de l'information
- La stratégie
- Les produits/marchés
- Les missions
- Les hommes
- La créativité

Il intègre :
- Le témoignage des responsables d'entreprises sur leur pratique du contrôle de gestion
- Le point sur les mutations en cours dans le contrôle de gestion

Cet ouvrage est destiné :
- aux professionnels désirant actualiser et approfondir leurs connaissances en gestion, management stratégique et management des hommes ;
- aux étudiants et aux enseignants spécialisés en gestion et sciences humaines qui veulent disposer en un volume unique d'une vaste couverture du domaine.

Un ouvrage de référence
- Deux fois réédité et mis à jour depuis 1991

Réalisé par 12 professionnels de la gestion d'entreprise pour des praticiens, étudiants et enseignants en management.
- A la pointe des mutations

Jetant un pont entre les aspects stratégiques et opérationnels du contrôle de gestion
- Pratique

Explorant de manière nouvelle les pratiques du contrôle de gestion par des exercices, des cas et témoignages de responsables d'entreprise.

Biographie:
Cet ouvrage résulte de l'effort commun de spécialistes reconnus, à la fois responsables de haut niveau et pédagogues éprouvés. Sa conception et la coordination des travaux sont dues à Norbert GUEDJ. Expert comptable et docteur en droit des affaires, diplômé de l'Institut de Formation des Animateurs Conseillers d'Entreprises (3e cycle CCIP), il a exercé des fonctions de direction au centre HEC-ISA et dans le groupe IFG. Il est actuellement professeur-directeur du secteur finance-gestion-droit au CRC et associé créateur du cabinet Gestion Consultants, conseiller de direction.

Sommaire:

  • Le management de l'information : comment utiliser votre contrôle de gestion
  • La stratégie vue à travers le contrôle de gestion
  • Les produits/marchés vus à travers le contrôle de gestion
  • Les missions vues à travers le contrôle de gestion
  • Les hommes vus à travers le contrôle de gestion
  • Témoignage des responsables d'entreprises sur leurs pratiques en contrôle de gestion
  • Créativité et contrôle de gestion