De L'agir Organisationnel - Un Point De Vue Sur Le Travail, Le Bien-Être, L'apprentissage Bruno Maggi

Résumé :

L'ouvrage présente un point de vue sur le phénomène organisationnel : la théorie de l'agir organisationnel. L'organisation est conçue comme un processus d'actions et de décisions processus permanent, jamais achevé, qui se déploie à tous les niveaux. L'idée de processus souligne le temps comme dimension fondamentale. On ne sépare pas l'organisation et le sujet : celui-ci organise son action en

agissant. Ce livre situe ce point de vue en précisant ses relations avec des grandes théories, notamment celles de Max Weber, Herbert Simon, James Thompson et Anthony Giddens. Il montre qu'il s'agit d'un point de vue

sur le travail - et particulièrement sur sa régulation -, sur les rapports entre travail et bien-être, sur les processus d'apprentissage. Revendiquant son caractère interdisciplinaire, la théorie de l'agir organisationnel s'adresse à tous ceux qui étudient l'organisation, ou qui réfléchissent sur cette question dans leurs pratiques. Sont concernées comme disciplines, la sociologie, l'économie, la gestion, la psychologie, l'ergonomie, le droit...

A propos de l'auteur :

Bruno Maggi est professeur de Théorie de l'Organisation à la Faculté d'Economie de l'Université de Bologne et à la Faculté de Droit de l'Université de Milan. Il dirige des recherches interdisciplinaires sur le changement organisationnel et sur les rapports entre travail et bien-être. En France, il a de nombreuses expériences en tant que professeur invité (Universités Paris I, Paris V et Toulouse II, HEC, CNAM, CSO-CNRS) et il a notamment publié : sous sa direction, Manières de penser, manières d'agir en éducation et en formation (2000) et L'Atelier de l'organisation. Un observatoire sur les changements dans les entreprises (2001) ; avec V. Lagrange, Le travail

collectif dans l'industrie à risque (2002).

Sommaire :

DE L'AGIR ORGANISATIONNEL

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