Connivences D'acteurs, Contrats, Coopération Inter-Entreprises Et Métamorphose Des Organisations Collectif

Résumé :

La diversité des travaux portant sur les phénomènes d'alliance, de collaboration entre les entreprises et de mise en réseau des ressources atteste de l'actualité du thème des relations organisationnelles en sciences de gestion, en sciences économiques ou en sociologie des organisations. Cet ouvrage, issu d'un colloque organisé par l'Université Nancy 2 en mai 97, introduit plusieurs thèmes émergents dans ce domaine. Il s'organise autour de trois grands axes : les figures du management relationnel (formes de coopération, discours sur la coopération et acteurs réticulaires), les modes de coordination relationnels (dans une économie de l'information et les nouveaux territoires économiques) et enfin, le management de la coopération autour de trois activités essentielles : contrôle, structure et échange.

A propos de l'auteur :

Pierre BARDELLI est actuellement Président de l'Université Nancy 2. Il est Professeur en Sciences de Gestion et ancien Directeur de l'IAE de Nancy 2. Membre du GREFIGE (Groupe de Recherche en Economie Financière et en Gestion des Entreprises de Nancy 2), son intérêt pour la recherche porte sur la production et notamment sur le modèle de production flexible et la coopération interentreprises. Ses travaux concernent les implications de la production juste-à-temps sur l'organisation des entreprises, en particulier dans le secteur de l'équipement automobile, ainsi que le poids de la culture dans les modèles de production. Il a également étudié les effets de l'introduction des nouvelles technologies dans l'industrie agro-alimentaire.

Thomas FROEHLICHER est Maître de Conférences de l'Université Nancy 2. Membre du GREFIGE, il étudie les phénomènes relationnels dans et entre les organisations et tout particulièrement l'impact des réseaux interpersonnels sur l'émergence de la coopération interentreprises. Ses préoccupations de recherche incluent également une réflexion sur l'enchevêtrement des modes de coordination dans les dynamiques organisationnelles.

Serge VENDEMINI, Professeur des Universités (Université Nancy 2) est actuellement Directeur Général du Groupe ICN (Institut Commercial de Nancy). Il travaille depuis une dizaine d'années sur les coopérations interentreprises et a publié divers ouvrages sur le sujet. Ces travaux actuels s'orientent, d'une part, vers les questions relatives à la propriété industrielle (coopération de savoir-faire, licence,...) et, d'autre part, vers l'émergence des réseaux intra-entreprises, l'éclatement du salariat et le développement des transactions internes.

Sommaire :

LES FIGURES DE LA COOPERATION INTER-ENTREPRISES : CONTRATS, DISCOURS ET ACTEURS

Les accords inter-firmes et concepts associés : une grille de lecture en terme d'interpénétration organisationnelle

Les stratégies de coopération : aspects idéologiques et conséquences sur la valeur actionnariale

La mise en oeuvre de la coopération inter-firmes : le rôle clé des acteurs réticulaires

LES MODALITES RELATIONNELLES DE LA REGULATION ECONOMIQUE : PRODUCTION COLLECTIVE DES CONNAISSANCES ET NOUVEAUX TERRITOIRES DE LA COOPERATION

Coopération inter-firmes et innovation : le rôle de la recherche & développement interne

Course à la standardisation et stratégies d'alliance dans le domaine de la technologie RISC : une lecture en termes de rendements croissants d'adoption

Nature et rôle de la coopération inter-firmes dans les processus de changement technologique : l'exemple de la biotechnologie

La dualité organisationnelle des entreprises d'un district industriel : le cas du biomédical de Mirandola

Réglementation de la concurrence et coordination inter-entreprises : le cas d'une marque collective, le Label Rouge

Les nouvelles figures de l'action publique locale

LE CONTROLE DE LA COOPERATION INTERENTREPRISES : STRUCTURER, FORMALISER ET ECHANGER

Processus de structuration et émergence de la coopération

Contrôle et coentreprises internationales : la place du contrôle contractuel

La confiance, condition de la coopération et de la pérennité des alliances

Des réseaux inter-personnels aux réseaux inter-entreprises : la régulation sociale des contrats de partenariat industriel

Une approche socio-économique de la coopération inter-entreprises : l'homologie des trajectoires socio-professionnelles des acteurs, un vecteur de confiance et de stabilité

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