Relancer La Mobilité Interne - De La Matrice De La Polyvalence Au Plan Annuel, 10 Fiches Pratiques Philippe Taché

Résumé :

La désaffection des collaborateurs pour leur entreprise est une donnée avec laquelle les dirigeants doivent aujourd'hui composer. La liste est longue des outils, méthodes et moyens qui sont déployés pour favoriser l'adhésion. Pourtant, le mal s'aggrave et s'étend à tous les collaborateurs. Cet ouvrage propose une lecture de l'évolution des organisations et de la situation à laquelle doit faire face le management. Il donne des clés pour renforcer les moyens des directions générales, des DRH, et permettre à l'ensemble des collaborateurs de retrouver des raisons de s'investir dans leurs entreprises. Il guide les décideurs, les chefs de projet et les consultants aux points clés du projet.

A propos de l'auteur :

Philippe Taché est consultant en organisation et formateur depuis vingt ans. Ses interventions sont centrées sur l'évolution des structures et des process, l'accompagnement et l'animation du changement. Il est aujourd'hui manager et responsable de la formation du cabinet Structure & Changement d'Organisation.

Sommaire :

LA MOBILITE INTERNE EN PANNE

Une évolution lente et pragmatique

Le management face à une impasse

RETROUVER UNE MOBILITE INTERNE SATISFAISANTE

Des enjeux importants et variés

Un préalable : réconcilier les fonctions de l'entreprise

ORGANISER UN SYSTEME DE MOBILITE INTERNE EFFICACE

Un outil incontournable : la matrice de polyvalence

Acquérir l'information

Croiser réflexion organisationnelle et gestion des ressources humaines

Intégrer la matrice de polyvalence dans le processus de gestion des ressources humaines

10 FICHES METHODE POUR RELANCER LA MOBILITE INTERNE

SCHEMAS DE PROGRESSION VERS UNE MISE EN PLACE

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