Le Retour De L'actionnaire - Pratiques Du Corporate Governance En France, Aux Etats-Unis Et En Grande-Bretagne Sophie L'helias

Résumé :

Le débat actuel sur l'éthique, consécutif à la multiplication des affaires , le développement de la responsabilité pénale et civile des dirigeants, la mise en évidence de comportements parfois difficilement compatibles avec les intérêts de l'entreprise, la montée en puissance d'un mouvement de défense d'actionnaires face à l'inégalité de traitement ou la défiance dont certains se sentent l'objet... sont des exemples qui mettent en lumière les dysfonctionnement du capitalisme français.

Bien que nouvellement exposés, ces dysfonctionnements n'en sont pas moins les constituants d'une problématique traditionnelle, celle de l'équilibre parfois fragile des rapports entre actionnaires, administrateurs et dirigeants dans un système capitaliste moderne. Cette relation tripartite est le détonateur du développement du corporate governance.

Aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, le corporate governance peut se prévaloir d'une existence légale ; entre une auto-régulation à la britannique par le biais de codes de bonne conduite, et une pratique à l'américaine encadrée par la loi, la France doit maintenant trouver sa voie pour bâtir son propre système de corporate governance. L'équilibre de la relation actionnaires-administrateurs-dirigeants vers lequel elle s'oriente lentement est, en effet, un pas nécessaire dans la construction de sa démocratie capitaliste.

Ce livre décrit le capitalisme et le système de corporate governance en place en France, aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne et analyse le fonctionnement des conseils d'administration des sociétés cotées, le rôle des actionnaires et, par des cas concrets, les différentes méthodes qu'ils adoptent dans chacun de ces pays.

A propos de l'auteur :

Sophie L'HELIAS a suivi un cursus universitaire auprès de l'université de Droit comparé de Sarrebruck en Allemagne, de l'université de Paris I et de University of Pennsylvania Law School avant d'effectuer un MBA et l'INSEAD. Membre du barreau de New York, elle a été inscrite au barreau de Paris, mais a demandé son omission pour exercer ses activités au sein de Franklin Global Investor Services (FGIS), société qu'elle a fondée en 1994. FGIS offre des services de conseil en matière de Corporate Governance aux investisseurs institutionnels français et étrangers ayant pris des participations au sein d'entreprises cotées françaises. Sophie L'HELIAS assure, en outre, une chronique hebdomadaire sur le Corporate Governance dans les éditions française et suisse de l'Agefi.

Sommaire :

LE CORPORATE GOVERNANCE EN FRANCE: CAPITALISME ET ACTIONNARIAT À LA FRANÇAISE : LE CADRE D'EXERCICE DU CORPORATE GOVERNANCE EN FRANCE : L'ACTIONNAIRE ET LE PROFIT ; LES ACTIONNAIRES DES SOCIÉTÉS FRANÇAISES ; LES MÉCANISMES DE STABILISATION DE L'ACTIONNAIRE EN FRANCE

La répartition des pouvoirs au sein de la société : les conseils d'administration

LE CORPORATE GOVERNANCE AUX ETATS-UNIS: HISTOIRE ET ÉVOLUTION DU CORPORATE GOVERNANCE AUX ETATS-UNIS ; LA RÉPARTITION DES POUVOIRS AU SEIN DES SOCIÉTÉS AMÉRICAINES ; LES TENDANCES DU CORPORATE GOVERNANCE AMÉRICAIN ; LE FONCTIONNEMENT DES CONSEILS D'ADMINISTRATION ; LES ACTIONNAIRES - LE CORPORATE GOVERNANCE EN GRANDE-BRETAGNE: L'ÉVOLUTION DU CORPORATE GOVERNANCE EN GRANDE-BRETAGNE ; LA RÉPARTITION DES POUVOIRS AU SEIN DES SOCIÉTÉS ANGLAISES ; LES TENDANCES DU CORPORATE GOVERNANCE ANGLAIS

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