Le Coaching En 5 Étapes - 1 Bonne Question Vaut Mieux Que 10 Excellents Conseils Slim Lambert

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Edito


Résumé :

Aujourd'hui le coaching est reconnu comme étant " LE moyen du développement de soi et du dépassement de blocages vers la performance et une meilleure qualité de vie.

Toutefois les espoirs placés dans le coaching sont trop souvent déçus; et cela en dépit de la déontologie et de la qualité intrinsèque des coachs. L'ambition de ce guide est de répondre aux questions suivantes Que fait un coach ? Quels sont ses moyens d'action ? Que peu on attendre du coaching ? Le lecteur y trouvera une matrice pour définir la direction donner au coaching, un approfondissement de l'étape "analyse de la situation du coaché" fondé sur une liste de questions, et enfin, un florilège d'outils que le coach et le coaché pourront choisir d'utiliser.

Cet ouvrage s'adresse à toute personne qui envisage d'être coachée ou s'interroge sur le fonctionnement du coaching, au formateurs et acheteurs de prestation de coaching, et enfin au coachs.


A propos de l'auteur :

Médecin et coach de formation, Slim Lambert est coach / formateur i responsable du Développement des Talents au sein d'entreprises du CAC 40. Il a publié Comment manager les comportements ? (éditions Liaisons, 2005) et Les secrets du leader manager idéal (Vuibert, 2006).


Sommaire :

  • Le coaching : finalités et difficultés
  • Durant toutes les étapes, certaines choses ne changent pas pour le coach
  • Trouver le levier et comprendre
  • D'abord, imaginer la direction du coaching, avec la matrice E-Vol, puis, aider le coaché à définir l'objectif du coaching
  • Assouplir la rigidité perceptuelle et/ou préparer les stratégies de changement qui seront utilisées lors de l'étape
  • Mettre en pratique une ou des stratégies pour faire agir le coaché d'une manière nouvelle
  • Clôturer le coaching et rendre le coaché autonome vis-à-vis du coach

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