L'étoffe Des Leaders Covey, Stephen-R

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Edito


Résumé :

Savez-vous dire non ? Qu'avez-vous retenu de vos études ? Consacrez-vous assez de temps à vos enfants ? Pensez-vous être apprécié à votre juste valeur ?

Il y a comme ça des questions simples qu'on élude tous les jours et auxquelles on évite soigneusement de chercher l'ébauche d'une réponse. Ce livre va vous aider à les envisager différemment. Il va vous donner une approche résolument nouvelle, métamorphoser votre vie personnelle et bouleverser votre vie professionnelle.

Si vous faites partie des huit millions de lecteurs des 7 Habitudes, vous avez déjà appris à vous harmoniser avec vos propres valeurs. L'Etoffe des leaders va plus loin en vous familiarisant avec ces principes cardinaux qui servent de boussole et de compas aux plus grands des décideurs. Suivez-les, changez de cap, vous allez changer de vie.


A propos de l'auteur :

Dimplômé de Harvard et président du Covey Leadership Center, Stephen R. Covey est aussi le conseiller du Président Clinton. La version française de son chef-d'oeuvre, Les 7 Habitudes, vient d'être rééditée chez First dans une nouvelle traduction, revue et commentée par l'auteur.


Sommaire :

L'EFFICACITE PERSONNELLE ET INTERPERSONNELLE

  • Les principes comme base du leadership
  • Rappel des sept habitudes
  • Trois résolutions
  • La grandeur première
  • Une rupture avec le passé
  • Les six jours de la création
  • Les sept péchés capitaux
  • La boussole morale
  • Le pouvoir axé sur les principes
  • Dégager les lignes de communication
  • Trente sources d'influence
  • Huit manières d'approfondir votre mariage et vos relations familiales
  • Faites de vos enfants des champions

    • LE DEVELOPPEMENT MANAGERIAL ET ORGANISATIONNEL
  • Les managers de l'abondance
  • Sept problèmes chroniques
  • Changer votre paradigme de management
  • Les avantages du paradigme SP
  • Six conditions pour la responsabilisation
  • Gérer les attentes
  • Contrôle par l'entreprise ou autosupervision
  • Impliquer les employés dans les problèmes de l'entreprise
  • Utiliser des systèmes d'information pour les intéressés
  • Les employés et le travail accompli
  • Gérer à gauche, mais mener à droite
  • Les principes de la qualité totale
  • Le leadership de la qualité totale
  • Les Sept Habitudes et les Quatorze Points de Deming
  • Transformer un marécage en oasis
  • Les constitutions d'entreprises
  • L'énoncé universel de mission
  • L'environnement éducatif axé sur les principes

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