Pilotez Votre Entreprise Grâce Au Management Cockpit - Un Outil De Gestion Simple Et Pragmatique Talbot, Grégoire

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Edito


Résumé :

Pilotez votre entreprise grâce au Management Cockpit est un ouvrage à l'image de l'outil qu'il présente : accessible et ultra-pratique. Ponctué d'exemples vécus en entreprise, il permet au lecteur de mieux comprendre ce qu'est le Management Cockpit et à quels besoins fondamentaux des entreprises modernes il répond. Au fil des pages, le lecteur prendra conscience des enjeux auxquels sont confrontées les entreprises en termes de gestion de l'information et de mesure de la performance, et pourra évaluer la pertinence du Management Cockpit comme solution à ces enjeux. " 4e génération de tableaux de bord de gestion ", le Management Cockpit vous séduira par son ergonomie, son opérationnalité, le haut degré d'automatisation et d'intégration dont il fait preuve et la démarche structurante qu'il stimule au sein des entreprises. Cet ouvrage intéressera particulièrement les managers et les directeurs qui rencontrent des difficultés dans la gestion de l'information et la mise en place d'indicateurs clés de performance dans leur organisation. Il conviendra également aux étudiants en gestion qui s'intéressent à la mesure de la performance dans les entreprises.


A propos de l'auteur :

Ingénieur Polytechnicien spécialisé en mécanique des fluides, Grégoire Talbot débute sa carrière à Boston pour la société Aspentech. Il travaille ensuite en tant que consultant international spécialisé en stratégie et en Balanced Scorecard pour la société IBM. Après un " Executive MBA " à la Solvay Business School, il devient, en 2004, actionnaire et CEO de la société Cockpit Group (ex-N.E.T. Research). Il conseille aujourd'hui de nombreux chefs d'entreprises pour la mise en ¿uvre de tableaux de bord et d'indicateurs de performance pour leur comité de direction. Grégoire Talbot enseigne également les concepts de Management Cockpit et de Balanced Scorecard dans différentes universités en tant que maître de conférences invité (VUB, Solvay Business School, UCL Louvain School of Management, HEC Liège). Camille van Vyve (avec la collaboration de) : licenciée en Ingénieur Commercial de l'Université catholique de Louvain, elle parfait sa formation par un diplôme spécial en Création d'Entreprises. Au sortir de ses études en 2006, elle décide d'entamer une carrière journalistique et entre chez Roularta Media Group comme journaliste économique. Elle accompagne également des patrons d'entreprise et des managers dans la rédaction de textes commerciaux et techniques.


Sommaire :

RAISON D'ETRE DU MANAGEMENT COKPIT

  • Les besoins des entreprises modernes
  • Vingt années d'expérience des tableaux de bord de gestion
  • Le Management Cokpit, un concept issu de la neurochirgie

  • LE MANAGEMENT COKPIT, UN OUTIL DE GESTION MODERNE
  • Le Management Cokpit : une interface entre le pilote et son appareil
  • Présentation de l'information
  • contenu de l'information
  • utilisation de l'information
  • Collecte de l'information

  • UN PROJET MANAGEMENT COKPIT EN PRATIQUE
  • Mise en ¿uvre d'un Management Cokpit
  • Le Management Cokpit au jour le jour
  • Exigences et bénéfices du management Cokpit
  • Le Management Cokpit pour les organismes non marchands
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