Petites Entreprises, Améliorez Votre Rentabilité ! - Méthode Et Outils De Calcul Des Prix De Revient Pierre Maurin

Résumé :

Survivre et prospérer quand on est petit. Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie : ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. Pierre Maurin, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie. Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide. Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise. Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion : plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter ! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes : pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples. Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les " Principes essentiels " à retenir.

Sommaire :

INTRODUCTION - LA SITUATION ACTUELLE DES PETITES ENTREPRISES

Les limites des méthodes comptables

La problématique du système d'information

L'anticipation de l'évolution des prix de revient

LA METHODE POUR Y REPONDRE

La problématique à résoudre

Le domaine d'intervention de la méthode

Ses principaux outils de suivi

LES OBJECTIFS DE LA METHODE

Aider à la fixation des prix de vente

Evaluer le coût de la valeur ajoutée apportée au client

Anticiper les principaux risques financiers

LES POSTULATS DE LA METHODE

Ses principes de base

Les raisons de leur choix

L'intérêt de ces concepts

Leurs principaux inconvénients

LA MISE EN PLACE DE LA METHODE

Une question avant tout de méthode

Les principales étapes à respecter

Les pièges à éviter

Les conditions de fonctionnement de la méthode

L'ETUDE DE CAS TELEPHONIX

Le cahier des charges

Les principales étapes de la mise en place

Présentation des indicateurs de gestion utilisés

L'analyse des résultats obtenus

Le coût de la valeur ajoutée apportée aux clients

Le seuil de rentabilité des familles de produits

L'ETUDE DE CAS MENUISERIE VOLTIER

Le cahier des charges

Les principales étapes de la mise en place

Présentation des indicateurs de gestion utilisés

L'analyse des résultats obtenus

LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA METHODE

Ses principaux avantages

Ses inconvénients majeurs

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