Comment Devenir Formateur Occasionnel - Tutorat, Pédagogie Pour Adultes, Coaching - Tout Pour Réussir ! Dameron, Béatrice

Résumé :

Former ses collaborateurs ou ses collègues, réussir l'intégration de nouveaux embauchés dans l'entreprise, former des clients, des prescripteurs ou des utilisateurs externes, introduire un nouvel outil... Autant de situations auxquelles chacun peut être confronté un jour ! Cet ouvrage concerne tous ceux qui n'ont jamais fait de formation et sont appelés à en faire, mais aussi ceux qui font de la formation et qui ressentent le besoin de faire le point et d'enrichir leur pratique. Dans ce guide méthodologique, on trouvera notamment :
- des exemples et des outils à employer à chaque étape de la démarche de formation ;
- des conseils stratégiques adaptés aux différents projets ou situations de formation ;
- des occasions d'autoformation avec de nombreux tests et exercices.

A tous, cet ouvrage propose des approches et des idées nouvelles pour progresser dans la connaissance d'eux-mêmes et des autres dans une conjoncture où la formation représente un enjeu majeur et un investissement indispensable.

Sommaire :

FORMATEURS OCCASIONNELS : QUI SONT-ILS ?

Transmettre une expertise spécifique à des collègues

Introduire une nouvelle procédure, une nouvelle méthode, un nouvel outil

Réussir l'intégration des nouveaux embauchés dans l'entreprise

Former ses collaborateurs

Former ses collègues

Former des clients, des prescripteurs, des utilisateurs externes

CE QU'IL FAUT FAIRE EN TOUTE SITUATION : PRINCIPES, METHODES, OUTILS

Traiter la commande : recueillir l'information nécessaire

Elaborer la formation : procéder par ordre et avec méthode

Faire vivre la formation : animer

Mesurer la réussite : évaluer

FACILITER LA RELATION : DETECTER ET DEVELOPPER SES ATOUTS PERSONNELS

Adapter l'apprentissage aux individus : une théorie du cerveau

Mieux s'ajuster au groupe : une typologie

Quel genre de formateur êtes-vous ? Un jeu-test

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