Une Innovation En Conduite Du Changement - Le Projet Litchi À Edf Leloup, Robert

Résumé :

Le projet LITCHI (Les Instruments et Techniques du Changement Interne) a consisté à créer un référentiel Conduite du changement puis à former des salariés à ces outils et méthodes. Mis en ¿uvre dans une période de mutations, ce projet a pour objectif de développer des compétences internes dans ce domaine, condition essentielle pour réussir les mutations à venir. Bel exemple de prise en compte du facteur humain dans les transformations, le projet Litchi propose des outils pour comprendre les paramètres sociaux ainsi que des outils pour mesurer comment progressent et se réalisent les changements en entreprise. Ce livre relate également une expérience sur le déploiement d'un nouvel outil de gestion en entreprise et identifie des pistes concrètes pour réussir ce déploiement.

A propos de l'auteur :

Robert Leloup est directeur de la direction Management et Organisation du groupe EDF. Il occupait auparavant le poste de directeur de la division Particuliers et Professionnels à la direction Commerce d'EDF, où il a eu à gérer le projet d'ouverture aux professionnels du marché de l'électricité en 2004. Sandrine Marty a occupé des postes de responsable de projet et de communication à la direction Communication d'EDF et, auparavant, à l'Éducation nationale. David Autissier est maître de conférences à l'IAE Gustave Eiffel de l'Université Paris XII. Ses travaux et enseignements traitent du management et de la transformation des organisations.

Sommaire :

LITCHI, COMME UN LEVIER DU CHANGEMENT DANS LE GROUPE EDF

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