Le Guide Du Changement En Entreprise - 8 Clés Pour Réussir En Toute Sécurité Bassetti, Ann-Laure

Résumé :

Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante, est impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordres technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux P-DG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation.

A propos de l'auteur :

Bassetti Ann-Laure, docteur de l'École nationale supérieure des arts et métiers, ingénieur en biotechnologies de l'INSA de Toulouse. Ann-Laure conduit des missions de mise en place de systèmes de management de la qualité et de l'environnement dans différentes entreprises. Aujourd'hui responsable du pôle management de projets et conduite du changement de la société INOVATECH 3V, elle conseille et accompagne les entreprises dans leur transformation.

Arnaud Groff, docteur de l'École nationale supérieure des arts et métiers, ingénieur en conception de produits nouveaux. Expert en innovation industrielle et en management stratégique de la créativité appliquée, il a fondé la société INOVATECH 3V en 2004. Il forme et conseille de nombreuses entreprises sur toute la chaîne de valeur innovation, de la stratégie au marketing de l'innovation, en passant par la créativité et la maîtrise des processus de conception. Son objectif : repositionner l'Homme et la création de valeur au rieur des entreprises.

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