La Lutte Continue ? - Les Conflits Du Travail Dans La France Contemporaine Béraud, Sophie

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Edito


Résumé :

- Désormais, quand il y a une grève en France, personne ne s'en aperçoit " (Nicolas Sarkozy, 5 juillet 2008). A s'en tenir à cette sortie récente du président de la République et plus généralement aux commentaires récurrents sur les mouvements de grève, la conflictualité du travail serait désormais cantonnée à quelques "catégories privilégiées ", cheminots en tête, qui ne parviendraient même plus à s'opposer réellement aux " réformes ". En fait, la réalité des conflits du travail en France demeure largement méconnue. Si l'intensité des grèves dans les entreprises s'est affaiblie au cours des trois dernières décennies, les conflits n'ont pas pour autant disparu du monde du travail. L'exploitation des enquêtes statistiques du ministère de l'Emploi tend même à montrer plutôt une hausse significative du nombre d'établissements touchés par des conflits sociaux entre 1998 et 2004. En mesurant les formes de conflictualité avec arrêt de travail (grèves, débrayages) et sans arrêt de travail (refus d'heures supplémentaires, manifestations, pétitions notamment), l'analyse permet de restituer la diversité et l'évolution des pratiques contestataires utilisées au quotidien dans les entreprises. Elle montre également comment s'articulent ces conflits collectifs et les formes individuelles de conflictualité, qu'elles prennent la forme de l'absentéisme ou du recours aux prud'hommes, ou soient attestées par les sanctions prises à l'encontre des salariés par leurs directions. L'augmentation importante des établissements concernés par des refus d'heures supplémentaires - qu'il n'est pas anodin de remarquer dans une période de remise en cause continue et répétée des 35 heures - montre d'ailleurs aussi comment ces registres individuels et collectifs se brouillent. Ainsi peut-on comprendre à la fois les continuités dans la pratique de la grève et les transformations en cours, dans des secteurs marqués par différentes formes de précarité et de réorganisations du travail, qui voient tous un renouvellement des conflits.


A propos de l'auteur :

Sophie Béroud est maître de conférences en science politique à l'université Lyon 2 et chercheur au laboratoire Triangle (ENS-LSH). Jean-Michel Denis est maître de conférences en sociologie à l'université de Marne-la-Vallée, chercheur au Centre d'études de l'emploi. Guillaume Desage est ingénieur d'études en sciences humaines et sociales au CERAPS. Baptiste Giraud est doctorant en science politique à l'université Paris 1, membre au Centre de recherches politiques de la Sorbonne (CRPS). Jérôme Pélisse est maître de conférences en sociologie à l'université de Reims, chercheur à l'IDHE Cachan (UMR CNRS).


Sommaire :

DES CONFLITS EN BAISSE ?

  • Une représentation statistique biaisée
  • Des conflits en hausse
  • La reconnaissance du conflit : un enjeu de luttes

  • CONTINUITE DES LUTTES ? UN PAYSAGE MOINS BOULEVERSE QU'IL N'Y PARAIT
  • Des conflits de l'industrie aux conflits du tertiaire ?
  • Une traduction française ? L'opposition entre secteur public et secteur privé
  • La taille, variable déterminante
  • La présence syndicale, facteur nécessaire mais non suffisant
  • Dès 2002, une recrudescence des conflits salariaux

  • DU RETRAIT INDIVIDUEL A L'ACTION COLLECTIVE : DES FRONTIERES POREUSES
  • ? Entre sanctions, prud'hommes et absentéisme : un univers sous tension
  • Des formes de retrait à la lisière de l'individuel et du collectif
  • Sur l'articulation entre formes individuelles et formes collectives
  • Des mots pour éclairer la multiplicité des pratiques dans des contextes conflictuels
  • Les conflits avec ou sans arrêt de travail : sur la place de la grève

  • CONFLITS ET NEGOCIATIONS : DES REALITES IMBRIQUEES
  • Une hypothétique opposition entre " culture du conflit " et " culture de la négociation "
  • Quand le conflit et la négociation ne s'excluent pas mais se combinent
  • Des liens complexes entre les différents types de pratiques
  • Des institutions représentatives du personnel déconflictualisées ?
  • Management, dispositifs de participation : l'illusion de la domestication ?

  • ENTRE TERRAIN SYNDICAL ET TRAVAIL DE TERRAIN
  • Les syndicats dans l'entreprise : une réalité hétérogène
  • Saisir des pratiques par-delà les étiquettes syndicales
  • Centralité de l'activité militante " ordinaire "
  • Des configurations locales intériorisées par les syndicalistes
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