Le Budget Facile Pour Les Managers - Démarche, Indicateurs, Tableaux De Bord Philippe Honorat

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Edito


Résumé :

La démarche budgétaire est une nécessité pour tous les managers : autant qu'elle ne soit plus un cauchemar! Ce petit guide, très simple d'accès, a été conçu pour les non-financiers qui ont la charge d'une unité et qui doivent donc en gérer le budget. Il propose toutes les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés. En suivant pas à pas la démarche proposée par l'auteur, vous découvrirez non seulement comment réussir à faire votre budget, mais aussi des pistes d'action pour améliorer votre efficacité.


A propos de l'auteur :

Philippe Honorat est docteur d'Etat ès Sciences économiques. Après avoir été contrôleur de gestion et adjoint à la direction financière dans des sociétés internationales, il est devenu consultant dans les domaines de l'économie générale, de la gestion et de la finance d'entreprise. Il est également professeur au CRC-HEC Executive Education.


Sommaire :

  • La nécessité d'établir un budget
  • La finance, mère de la gestion

    • LES PREREQUIS DE LA DEMARCHE BUDGETAIRE
  • Les acteurs
  • Un budget pour chaque centre
  • Une stratégie énoncée et reconnue
  • Balanced ScoreCard : les tableaux de bord équilibrés

    • DE LA MISSION AUX INDICATEURS
  • La mission de l'entité
  • Les objectifs
  • Les indicateurs
  • Une chaîne d'objectifs et d'indicateurs
  • Le budget de charges d'un centre
  • Comment anticiper les coûts ?

    • DYNAMISER LES BUDGETS
  • Optimiser l'efficacité des moyens
  • Anticiper une structure au juste nécessaire
  • Budgéter les stocks et les en-cours
  • Budgéter le compte clients et le compte fournisseurs
  • Etablir la rentabilité des investissements
  • La mensualisation
  • Un budget de projet
  • Des dérives budgétaires au Budget base zéro

    • L'ETABLISSEMENT DU BUDGET D'ENSEMBLE
  • L'établissement du budget d'ensemble
  • le budget de trésorerie
  • Le bouclage des prévisions

    • L'UTILISATION DES TABLEAUX DE BORD
  • L'utilisation des tableaux de bord
  • Comment avoir de bons tableaux de bord
  • L'analyse globale des écarts
  • L'analyse des écarts d'un centre
  • La mise en place de plans d'action

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