Fonctions Rh - Politiques, Métiers Et Outils Des Ressources Humaines Maurice Thévenet

Résumé :

L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les déclinant sur leurs quatre niveaux de déploiement : l'organisation pour la stratégie et le lien avec les autres fonctions de l'entreprise, la direction des RH pour les choix opérationnels et la mise en ¿uvre, le responsable RH pour la coordination et la gestion administrative, les managers pour leur relais quotidien. A chaque niveau sont analysés les enjeux et les méthodes, abordés les outils et les compétences-métiers. Parfaitement actualisée, cette nouvelle édition intègre notamment : les dernières évolutions juridiques et fiscales : loi TEPA (heures supplémentaires et complémentaires), projet de loi sur la modernisation du marché du travail (rupture conventionnelle du contrat, CDD de terme "incertain"...), loi de financement de la sécurité sociale (emploi des seniors, âge de la retraite), etc., un nouveau chapitre entièrement dédié aux aspects internationaux de la GRH (les stratégies, les contrats de travail, le management interculturel), de nouvelles rubriques (" À suivre... ") qui permettent d'approfondir des thèmes d'actualités ou transversaux : le dialogue social, la gestion des talents, les études et recherches en GRH ; de nombreux nouveaux exemples : la RATP et la DRH de l'année, les talents chez Disney, la diversité chez L'Oréal, le partage des savoirs chez Devoteam, recrutement et site communautaire sur Monster.fr (avec la contribution de Claude Monnier, DRH de Monster.fr), etc. une Netographie avec de nombreuses adresses utiles en GRH. Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, abondamment illustré, l'ouvrage offre de multiples possibilités d'entrée pour comprendre et mettre en ¿uvre une GRH tout à la fois efficace et humaine. Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels.

A propos de l'auteur :

Maurice Thévenet, professeur au Cnam et à Essec Business School, enseigne la GRH et le management. Il est ancien président de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines. Il est l'auteur de nombreux articles et ouvrages dont une série de titres " Le Plaisir de Travailler " sur des thèmes fondateurs du management et un ouvrage sur la crise et le management (Ed. Eyrolles, 2008). Cécile Dejoux, maître de conférences au Cnam, enseigne les ressources humaines et la gestion des compétences. Elle poursuit ses recherches au sein du laboratoire GREGOR (IAE Paris). Elle a contribué à l'Encyclopédie des Ressources humaines (Vuibert, 2006), a écrit de nombreux articles et plusieurs ouvrages dont Gestion des compétences et GPEC (coll. Topos, Dunod, 2008). Eléonore Marbot est maître de conférences au Cnam et enseigne la GRH et le management. Ses recherches et publications portent sur la gestion des âges, la coopération intergénérationnelle et la diversité. Elle intervient également en entreprises en tant que consultante RH et formatrice. Elle a écrit de nombreux articles et ouvrages dont Les DRH face au choc démographique (Ed. d'Organisation, 2005). Etienne Normand est maître de conférences au CNAM et enseigne la gestion des ressources humaines. Co-fondateur du cabinet HOLODIS, il remplit des missions de conseil en GRH, développement managérial et accompagnement des transformations dans les entreprises et les administrations. Anne-Françoise Bender, maître de conférences au Cnam, coordonne le master professionnel de GRH et enseigne la théorie des organisations ainsi que le management d'équipes. Ses recherches portent sur la gestion des carrières et de la diversité. Elle a notamment co-écrit avec Loïc Cadin et Véronique de Saint Giniez Carrières nomades. Les enseignements d'une comparaison internationale (Vuibert, 2003).

Sommaire :

RH POUR L'ENTREPRISE

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