Pratique Des Relations Et Négociations Sociales - 2ème Édition Jean-Louis Birien

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Edito


Résumé :

La reprise économique, la chute de la natalité et l'application des 35 heures créent une situation nouvelle sur le marché du travail. L'emploi n'est plus la préoccupation dominante ; la modération salariale acceptée avec la crise, puis la réduction du temps de travail, est remise en cause par les salariés et les syndicats. Par ailleurs, toutes les organisations classiques connaissent des luttes internes qui favorisent l'émergence de nouveaux syndicats au passé peu marqué.

Cette nouvelle édition fait le point sur ces évolutions.

Emaillé de très nombreux exemples et proposant un grand nombre d'outils opérationnels, cet ouvrage constitue un véritable manuel pratique qui aborde les différents aspects des relations sociales :
- animer les réunions des institutions représentatives du personnel délégués du personnel, comité d'entreprise, comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail ;
- anticiper les tensions par la mise en place de tableaux de bord sociaux et d'une veille sociale opérationnelle ;
- négocier de façon pragmatique, sans chercher à masquer les oppositions ;
- le cas échéant, gérer le conflit pour en limiter les conséquences et préparer la reprise du travail en commun.

Ce livre s'adresse à tous les dirigeants et responsables qui souhaitent développer dans leur entreprise une pratique sociale saine, sans double langage, ni naïveté. Les syndicalistes y trouveront également un éclairage complémentaire à leur propre expérience.


A propos de l'auteur :

JEAN-LOUIS BIRIEN dirige un cabinet spécialisé en management social. En tant que directeur des relations sociales et consultant auprès d'entreprises de différents secteurs (hôtellerie, tourisme, distribution, industrie, associations), il a animé ou participé à de nombreuses négociations et est intervenu dans la résolution de nombreux conflits sociaux. Il est intervenant au groupe HEC Management et au CRC. Il a piloté le groupe national de réflexion de l'ANDCP sur l'aménagement et la réduction du temps de travail.


Sommaire :

ENVIRONNEMENT ET ACTEURS

  • Les acteurs
  • Les difficultés
  • Les conflits
  • Scénario pour l'entreprise

  • LA GESTION QUOTIDIENNE
  • Les délégués du personnel
  • Le comité d'entreprise
  • Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
  • La gestion des tensions

  • LA NEGOCIATION
  • Le niveau de négociation
  • La préparation de la négociation
  • La conduite de la négociation

  • LA GESTION DU CONFLIT
  • Prévoir le conflit
  • Le déroulement du conflit
  • L'analyse des revendications
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